REdirect: Asset Management
Une approche globale à travers différentes dimensions
Une approche globale consiste à adopter une perspective sous divers angles. Considérer un bien immobilier dans un contexte purement technique ou de construction, serait réducteur. Ici, il faut tenir compte des éléments suivants: l’emplacement, le marché des utilisateurs, les aspects économiques et de durabilité.
Les exigences croissantes et la complexité qui en découle nécessitent une interaction orchestrée de disciplines variées. Dans ce contexte, une création de valeur systématique est indispensable, où l’exploitation d’informations et l’approche des données ne cesse de gagner en importance.l.
Nos services dans le domaine de l’acquisition et de la vente de biens immobiliers couvre tant l’approvisionnement que la cession. Nous proposons des analyses de marché exhaustives et des stratégies d’approvisionnement afin d’identifier et d’acquérir les meilleurs biens. Nous menons des négociations ciblées, dirigeons le processus de transaction et nous occupons de la due diligence. Nos compétences incluent des calculs de rentabilité, un service de conseil financier, des analyses de la sensibilité et l’établissement de conventions. Avec des stratégies immobilières taillées sur mesure, un conseil en durabilité et une analyse minutieuse de l’état et des coûts, en fonction des besoins, nous veillons à une intégration directe dans le portefeuille immobilier ou à une préparation optimale à la cession.
Approvisionnement / acquisition des offresAnalyse de marchéPilotageProcessus de transactionConduite des négociationsDue diligenceCalculs de rentabilitéConseil financierAnalyses de la sensibilitéConventionsDemandes d’investissement/de désinvestissementConseil en durabilitéStratégie relative aux biensAnalyse de l’étatAnalyse des coûtsIntégration au portefeuille
Une partie de notre offre porte sur la coordination de toutes les phases du projet. De l’analyse des besoins et de la planification à l’achèvement, en passant par la mise en œuvre. Nous surveillons les budgets et le calendrier, dirigeons les projets de construction, négocions les contrats et nous assurons que toutes les exigences et toutes les normes sont respectées. Grâce à une gestion de projet efficace, nous garantissons que les objectifs seront atteints, avec l’obtention d’une valeur ajoutée.
Analyse des besoins et des objectifs Estimation des coûts Gestion des locataires Contrôle de faisabilité Planification des délais Contrôle du permis de construire Description de la construction Fixation de priorités en termes de qualité Stratégie de durabilité Examen de rentabilité Accompagnement des contrôles de coordination/de qualité Commercialisation Gestion des lacunes Achat Mise en service Rapports
Nous proposons des services exhaustifs dans l’orientation stratégique et la gestion opérationnelle de portefeuilles immobiliers. Il s’agit notamment du développement de stratégies de placement, d’analyses de marché, de la mesure des performances ainsi que de la gestion et la coordination de régies immobilières externes. Le but consiste à optimiser la performance du portefeuille grâce à une gestion efficace et à des bases de décision fondées.
Développement de la stratégie de placement Examen de la stratégie de portefeuille Analyse de marché Mesure des performances Assurance qualité Analyse de l’état Processus d’évaluation Représentation des autorités Conception de stratégies liées aux biens Modèle de screening et de scoring Établissement du budget et contrôle des coûts Contrôle des biens Rapports Calculs des loyers Gestion des contrats
Dans le cadre de la gestion d’actifs immobiliers, nous proposons une comptabilité financière exhaustive, la planification et la budgétisation, la gestion financière ainsi qu’un contrôle efficace et une gestion des risques dans le strict respect de la conformité et des prescriptions. Ces services intégrés renforcent la stabilité financière et la gouvernance de votre portefeuille immobilier.
Grand livre / livres auxiliaires Opérations de paiements Clôtures trimestrielles Comptes annuels Rapports aux actionnaires Coordination de l’organe de révision Coordination du conseil fiscal Préparation des documents pour la direction Rédaction du rapport annuel Budget annuel Planification pluriannuelle Planification des liquidités Gestion des liquidités Gestion des risques Politique financière Conformité Conventions Examen de financement tiers Approvisionnement en capitaux tiers Contrôle individuel